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【勞模風(fēng)采】馮繼剛：真抓實(shí)干，持續(xù)優(yōu)化提升設(shè)備運(yùn)行率

       馮繼剛，中孚鋁業(yè)公司電解二分廠天車(chē)檢修班班長(zhǎng)，集團(tuán)公司2019年度勞動(dòng)模范，主要負(fù)責(zé)多功能機(jī)組和橋式天車(chē)檢修工作。



       2019年，馮繼剛與天車(chē)巡檢班同志齊心協(xié)力，維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行，且降低了輔材費(fèi)用，為保障電解生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。

       提高設(shè)備運(yùn)行率，降低耗材費(fèi)用。在設(shè)備管理方面，馮繼剛提出，以設(shè)備專(zhuān)責(zé)制度為抓手，深入開(kāi)展設(shè)備故障分析和費(fèi)用分析。他與設(shè)備專(zhuān)責(zé)人一起，每月召開(kāi)設(shè)備分析會(huì)，針對(duì)上月設(shè)備運(yùn)行情況和備件使用情況，每位設(shè)備專(zhuān)責(zé)人都提交一份分析報(bào)告。按照設(shè)備故障七大類(lèi)別和費(fèi)用消耗五大類(lèi)別進(jìn)行分解，并根據(jù)分析結(jié)果制定改善計(jì)劃，逐一落實(shí)實(shí)施情況。正常情況下，設(shè)備壽命越長(zhǎng)檢修費(fèi)用越高，但由于馮繼剛班組的精益管理，2019年天車(chē)檢修費(fèi)用較上一年基本持平，設(shè)備平均運(yùn)行率高達(dá)99%。

       開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高設(shè)備點(diǎn)檢率。2019年1月份，馮繼剛制定了《多功能機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)檢表，使設(shè)備每個(gè)部位都有點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢方法和點(diǎn)檢周期，完成了多功能機(jī)組六大系統(tǒng)和橋式天車(chē)臨時(shí)點(diǎn)檢基準(zhǔn)。通過(guò)一年時(shí)間的跟蹤落實(shí)并持續(xù)完善，多功能機(jī)組點(diǎn)檢時(shí)間優(yōu)化了180分鐘，大幅提高了設(shè)備點(diǎn)檢率。為提高設(shè)備檢修質(zhì)量，馮繼剛還對(duì)檢修難度較大的29項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容制定了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用于指導(dǎo)設(shè)備檢修。

       勇于嘗試，大膽改善。2019年，天車(chē)巡檢班開(kāi)展課題改善17項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用40余萬(wàn)元，天車(chē)檢修時(shí)間降低35%。特別是11月份針對(duì)抬包班組20噸大鉤控制線路的精益改善，馮繼剛勇于創(chuàng)新，解決了轉(zhuǎn)子串電阻這一原設(shè)計(jì)上的弊端。通過(guò)改造，該設(shè)備月故障率大大降低。

       2019年對(duì)于馮繼剛來(lái)說(shuō)，是忙碌的一年，也是收獲的一年。談及2020年的工作打算，馮繼剛表示，將一如既往地優(yōu)化提升設(shè)備運(yùn)行率，千方百計(jì)降低設(shè)備檢修成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益作出更大貢獻(xiàn)。