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【爭(zhēng)創(chuàng)效益】中孚鋁業(yè)公司：找準(zhǔn)短板 精準(zhǔn)發(fā)力 全力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)

        7月30日下午14:30，中孚鋁業(yè)公司在鋁電辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)2019年上半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)分析，各分廠、各專業(yè)對(duì)影響鋁業(yè)公司上半年利潤(rùn)的短板進(jìn)行總結(jié)歸納，制定了2019年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。



        下半年，鋁業(yè)公司將繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益第一的思想，重點(diǎn)做好以下工作。

        一是管理人員提高經(jīng)濟(jì)分析能力和水平，對(duì)支出的每一筆費(fèi)用能夠?qū)崿F(xiàn)全過(guò)程追溯，便于今后的支出控制。

        二是全流程管理好氧化鋁庫(kù)存，繼續(xù)加強(qiáng)回收料使用力度，實(shí)現(xiàn)全年物料平衡。

        三是關(guān)注原材料市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)做出正確預(yù)判，提供錯(cuò)峰采購(gòu)建議，持續(xù)降低原料成本。

        四是及時(shí)銷售廢舊物資，加強(qiáng)庫(kù)存定額管理，減少資金占?jí)骸?br />
        五是關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，每季度組織專業(yè)人員“走出去”，不斷引進(jìn)前沿技術(shù)和先進(jìn)管理辦法。

        六是提高設(shè)備管理水平，最大程度的實(shí)現(xiàn)自主修復(fù)代替外協(xié)維修，降低設(shè)備維修費(fèi)用。

        七是持續(xù)深入開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)。