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中孚高精鋁材公司熱軋廠：提高效率狠抓落實，確保上半年各項目標(biāo)任務(wù)按期完成
今年以來，中孚高精鋁材公司熱軋廠認(rèn)真執(zhí)行降本增盈、關(guān)鍵指標(biāo)行動和員工培訓(xùn)等重要工作實施方案，取得了顯著成效。
圍繞生產(chǎn)成本管理，熱軋廠制定了19項降本增盈方案，每周反饋方案執(zhí)行情況；圍繞生產(chǎn)效率、成品率、關(guān)鍵輔材單耗等指標(biāo)，制定關(guān)鍵指標(biāo)行動方案20項，每月綜合評比。通過方案現(xiàn)場實施、分廠逐項落實、最終成效驗證，1至5月份熱軋卷成品率較去年同期提升了0.27%，天燃氣單耗下降7.7%。
為進一步提高員工技能，拓展員工崗位晉升空間，熱軋廠制定了崗位人員操作技能培訓(xùn)方案。針對各個工區(qū)人員配置情況，重點明確了新進員工和多崗位技能操作手的培訓(xùn)目標(biāo)和激勵措施。廣大員工在培訓(xùn)方案的指導(dǎo)下不斷提高個人操作技能，促進生產(chǎn)順利進行。
安全管理抓緊抓實。1至5月份，熱軋廠組織安全文明生產(chǎn)大檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；在工區(qū)和安全推進員之間實施周評比、月匯總，不斷激勵全員參與安全管理的熱情，確保安全生產(chǎn)零事故。
當(dāng)前，熱軋廠緊盯上半年“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，全廠上下進一步提高效率、狠抓落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)按期完成。
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