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        1. 中孚炭素公司一季度利潤(rùn)增加500余萬(wàn)元

           


                  堅(jiān)持效益第一,嚴(yán)格成本管控,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。今年以來(lái),中孚炭素公司深入推進(jìn)增盈措施落實(shí),一季度實(shí)際利潤(rùn)較預(yù)算增加535萬(wàn)元。



                  成本管控卓有成效
                  全面推行成本目標(biāo)倒推管控機(jī)制,以?xún)?nèi)控成本目標(biāo)為基準(zhǔn)進(jìn)行倒推,確定原料成本、中間產(chǎn)品成本管控紅線(xiàn)區(qū)間,層層監(jiān)管、嚴(yán)格把控。根據(jù)生產(chǎn)消耗指標(biāo)制作各部門(mén)成本管控看板,完善紅黃牌成本管控制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。一季度預(yù)焙陽(yáng)極直接生產(chǎn)成本較計(jì)劃降低115元/噸。



                  原料管理實(shí)現(xiàn)突破
                  設(shè)立石油焦成本管控小組,密切關(guān)注市場(chǎng)變化,不斷加強(qiáng)源頭管理。通過(guò)信息平臺(tái)對(duì)全網(wǎng)石油焦廠家進(jìn)行篩選比對(duì),協(xié)調(diào)物流公司強(qiáng)化石油焦裝卸車(chē)過(guò)程監(jiān)管,石油焦采購(gòu)價(jià)格及平均水分持續(xù)下降。一季度石油焦平均到廠價(jià)較計(jì)劃降低108元/噸,平均水分較上年平均值降低0.49%。



                  深耕細(xì)作增盈增效
                  嚴(yán)格落實(shí)8項(xiàng)增盈措施,深入推進(jìn)15項(xiàng)挖潛舉措。合理調(diào)整A類(lèi)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行方式,優(yōu)化完善主要工序生產(chǎn)工藝,精益管控、深耕細(xì)作,確保了提質(zhì)增效工作的順利開(kāi)展。一季度煅后焦干焦實(shí)收率較計(jì)劃提高1.16%,預(yù)焙陽(yáng)極瀝青單耗、填充料單耗、天然氣單耗均優(yōu)于計(jì)劃值,繼續(xù)保持行業(yè)一流水平。



                  二季度,公司以“提高收益、嚴(yán)控開(kāi)支”為原則,在鞏固現(xiàn)有降本增效成果的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步探索增盈增效新方法、新舉措,落實(shí)好重點(diǎn)任務(wù)特別貢獻(xiàn)激勵(lì)措施,全體動(dòng)員、全員行動(dòng),確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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