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在新常態(tài)下開創(chuàng)新局面
——各單位迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)總結(jié)表彰大會精神，緊密聯(lián)系實際貫徹落實

編者按：砥礪前行促發(fā)展，滿弓開局譜新篇。集團(tuán)公司2015年總結(jié)表彰大會全面回顧總結(jié)了公司2015年工作完成情況，研究分析了當(dāng)前面臨的形勢，安排部署了2016年工作目標(biāo)和重點任務(wù)。會議總攬全局，周密部署，為做好2016年各項工作指明了方向。目前，集團(tuán)公司各單位、各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)集團(tuán)公司2015年總結(jié)表彰大會精神，聯(lián)系工作實際研究制定貫徹落實措施，力求新年開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)首月開門紅。

中孚電力公司：統(tǒng)一思路 積極謀劃 確保完成全年利潤目標(biāo)

        繼1月4日周一例會傳達(dá)集團(tuán)公司2015年總結(jié)表彰大會精神后，1月5日下午，中孚電力公司組織召開業(yè)務(wù)骨干、班組長以上人員會議，再次對集團(tuán)公司賀懷欽董事長重要講話精神、集團(tuán)公司2016年一號文件、經(jīng)營目標(biāo)、績效考評辦法等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全員思想、明確新年新思路。
中孚電力公司總經(jīng)理楊杰偉首先介紹了集團(tuán)公司當(dāng)前內(nèi)外部形勢、轉(zhuǎn)型升級項目進(jìn)展情況，并就集團(tuán)公司2016年一號文件中關(guān)聯(lián)中孚電力公司的內(nèi)容、關(guān)鍵點進(jìn)行了重點分析、解讀。針對發(fā)電量、入爐售電標(biāo)煤耗、非停、鞏義煤摻燒比例四項目標(biāo)設(shè)置及考核規(guī)定，楊杰偉總經(jīng)理結(jié)合生產(chǎn)實際，對各控制要點、細(xì)節(jié)進(jìn)行了安排部署，并就正在起草中的中孚電力公司2016年一號文件、績效考評辦法提出指導(dǎo)性意見。
       會議要求與會人員要牢記集團(tuán)公司2016年工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，尤其是要針對中孚電力公司生產(chǎn)經(jīng)營、關(guān)鍵指標(biāo)控制等目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合崗位實際，積極謀劃，創(chuàng)造性地開展工作，為實現(xiàn)新年首月開門紅、確保完成全年利潤目標(biāo)履職盡責(zé)、貢獻(xiàn)力量。

中孚熱力公司：學(xué)先進(jìn)群情振奮 展未來信心倍增

       1月4日，元旦小長假后上班第一天，中孚熱力公司利用公司例會時間，召集管理人員、各級工程師及主管人員召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司2015年總結(jié)表彰大會精神，并安排部署在全公司貫徹落實的各項措施。
       與會人員共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司賀懷欽董事長在大會上的講話精神和集團(tuán)公司2016年一號文件內(nèi)容，并結(jié)合2016年工作責(zé)任目標(biāo)和各自的工作任務(wù)，暢談了學(xué)習(xí)體會，還就如何更好地貫徹落實大會精神開展了熱烈討論。
       中孚熱力公司總經(jīng)理范衛(wèi)東表示：賀懷欽董事長的講話高屋建瓴，不僅全面總結(jié)了集團(tuán)公司2015年的工作，更描繪了2016年集團(tuán)公司廣闊的發(fā)展前景，鼓舞人心。我們要向集團(tuán)公司先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，取長補短，找出我們在經(jīng)營和發(fā)展方面的“癥結(jié)”，在2016年迎頭趕上，為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。辦公室要抓緊時間布置集團(tuán)公司2016年一號文件的宣傳版面，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。各部門負(fù)責(zé)人要把宣傳貫徹集團(tuán)公司2016年一號文件當(dāng)作當(dāng)前首要任務(wù)來抓，確保文件精神傳達(dá)到每一位員工，以更好地指導(dǎo)大家開展工作。

博奧公司：瞄準(zhǔn)目標(biāo) 真抓實干 確保提質(zhì)提效

       1月5日下午，博奧公司召開了學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司2016年一號文件專題會議。
       會議首先對集團(tuán)公司2016年一號文件進(jìn)行了宣讀和學(xué)習(xí)；隨后，各項目部和專業(yè)主任分別就各自的管理范圍提出新一年的挖潛和增效措施。最后，博奧公司總經(jīng)理尚振九對集團(tuán)公司2016年一號文件進(jìn)行解讀，并結(jié)合公司實際情況指出，2016年公司各級管理人員都要增強經(jīng)營理念，對自身情況進(jìn)行探討，打破吃“大鍋飯”的局面，樹立正確的觀念，實施好過程控制。同時，新的形勢下，公司要從架子搭設(shè)、外協(xié)勞務(wù)用工、技術(shù)革新、車輛消耗、加大外創(chuàng)工程建設(shè)力度等方面做好挖潛增效工作，優(yōu)化人員隊伍，提升工作效率，做到提質(zhì)提效，為順利實現(xiàn)元月份開門紅、圓滿完成全年利潤目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

中孚鋁業(yè)公司：認(rèn)真學(xué)習(xí) 分解目標(biāo) 制定2016年工作目標(biāo)任務(wù)

       1月4日，中孚鋁業(yè)公司召開專題會議，傳達(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2015年總結(jié)表彰大會精神。中孚鋁業(yè)公司總經(jīng)理岳海濤對集團(tuán)公司賀懷欽董事長講話和集團(tuán)公司2016年一號文件精神進(jìn)行了重點解讀，并圈定學(xué)習(xí)重點，對各分廠提出學(xué)習(xí)要求，希望各分廠迅速組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，將會議精神傳達(dá)到每一名員工，盡快將全員的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項決策部署上來。

       會后，中孚鋁業(yè)公司總支牽頭成立了學(xué)習(xí)組織，制定了學(xué)習(xí)方案，將集團(tuán)公司2016年一號文件重點內(nèi)容，尤其是涉及鋁業(yè)產(chǎn)量、指標(biāo)等重點內(nèi)容進(jìn)行摘錄，制成學(xué)習(xí)手冊下發(fā)到每一名員工；同時，將集團(tuán)公司2016年工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及黨委工作指導(dǎo)思想制作成8塊宣傳版面，張貼在公司各個門崗，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；各分廠管理人員通過參加班前班后會、民主生活會、政治學(xué)習(xí)會等方式，面對面和員工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，達(dá)到人人皆知。中孚鋁業(yè)公司還及時對集團(tuán)公司2016年一號文件確定的鋁業(yè)公司的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分解，以制定本單位2016年目標(biāo)任務(wù)和績效考評辦法。

中孚炭素公司：創(chuàng)行業(yè)一流指標(biāo) 樹行業(yè)先進(jìn)典范

       1月4日上午，中孚炭素公司組織各單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、各級主管及班組長召開會議，對集團(tuán)公司賀懷欽董事長在2015年總結(jié)表彰大會上的重要講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對集團(tuán)公司2016年一號文件進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
       中孚炭素公司總經(jīng)理王力表示，在過去的2015年，公司在預(yù)焙陽極產(chǎn)量、28小時移爐周期焙燒、天然氣單耗等方面取得了一些成績。2016年，公司將繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念，加強管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，深入挖潛，全面推進(jìn)專業(yè)化管理工作，實現(xiàn)安全、高產(chǎn)、低耗的生產(chǎn)模式，創(chuàng)行業(yè)一流指標(biāo)，樹行業(yè)先進(jìn)典范，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面，確保全年利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
       目前，中孚炭素公司正在按照集團(tuán)公司下達(dá)的2016年任務(wù)目標(biāo)，制定本單位分解目標(biāo)。