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【生產(chǎn)管理】煅后焦干焦實(shí)收率創(chuàng)新高
今年以來(lái)，中孚炭素公司以精細(xì)化管理為抓手，強(qiáng)化過(guò)程管控，優(yōu)化原料采購(gòu)，不斷提升煅后焦干焦實(shí)收率，向指標(biāo)要效益。11月份，公司煅后焦干焦實(shí)收率實(shí)際完成較預(yù)算提高2.04%，再創(chuàng)新高。
煅后焦干焦實(shí)收率是衡量回轉(zhuǎn)窯煅燒工藝經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)，也是生產(chǎn)成本管控的重點(diǎn)指標(biāo)。為了在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下穩(wěn)步改善提升，公司技術(shù)人員從優(yōu)化回轉(zhuǎn)窯煅燒工藝入手，合理調(diào)整風(fēng)量，精準(zhǔn)控制燃燒帶溫度、長(zhǎng)度和位置，確保處于合理范圍，窯況處于最佳狀態(tài)。嚴(yán)格控制窯內(nèi)負(fù)壓，杜絕粉狀物料被過(guò)多地抽入沉灰室燃燒。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)回轉(zhuǎn)窯給料量進(jìn)行精細(xì)調(diào)控，合理搭配回轉(zhuǎn)窯轉(zhuǎn)速，保持窯內(nèi)料層適宜厚度，降低物料受熱強(qiáng)度，有效減少了物料燒損。
同時(shí)，公司充分發(fā)揮原料成本管控小組關(guān)鍵作用，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，通過(guò)信息平臺(tái)篩選、焦廠實(shí)地考察等方式，尋找質(zhì)量穩(wěn)定、水分含量滿足生產(chǎn)需求的合適焦源，并不斷加強(qiáng)源頭管控，嚴(yán)格物流運(yùn)輸監(jiān)管，強(qiáng)化落實(shí)化驗(yàn)制度，確保了進(jìn)廠石油焦水分含量不斷降低。11月份，進(jìn)廠石油焦平均水分較計(jì)劃降低1.41%，為煅后焦干焦實(shí)收率的提升創(chuàng)造了有利條件。
對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，不斷優(yōu)化。公司將繼續(xù)秉承“精益管理、精細(xì)管控”理念，堅(jiān)持向指標(biāo)要效益，確保年度利潤(rùn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
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